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Colaboración y desempeño
Analizar cuál es la relación que existe entre el tiempo invertido en actividades de colaboración - reuniones virtuales, presenciales, mails, chats - y el nivel de desempeño de los empleados es uno de los desafíos actuales de mayor relevancia para las áreas de Recursos Humanos que buscan diseñar mejores entornos de trabajo híbridos.
El exceso de colaboración podría estar afectando el desempeño de sus colaboradores
El desempeño de un colaborador está íntimamente relacionado con la cantidad y calidad de tiempo individual disponible para hacer su trabajo
KPIs de
Colaboración
Principales indicadores de la colaboración como reuniones, mails, chats, herramientas colaborativas
Mapa de calor
de la colaboración
Indague sobre los patrones de uso del tiempo para generar mejores rutinas de colaboración
Correlación con desempeño
Descubra cuál es el rango de tiempo óptimo de colaboración en relación al desempeño
Riesgo de burnout
Detecte si la colaboración está drenando la energía, compromiso y productividad de los equipos
Presencial vs. híbrido
Identifique si existe un patrón de colaboración distinto cuando sus colaboradores no trabajan de la oficina corporativa
Correlación con el nivel de desempeño
Encuentre el rango de tiempo óptimo de colaboración que maximice el desempeño individual de los colaboradores y permita a RRHH diseñar mejores rutinas colaborativas
Diversidad de las relaciones
Analice cómo es que la diversidad en la colaboración es un conductor de la innovación, aprendizaje informal y el nivel de desempeño
Work & life balance
Las personas que tienen hábitos orientados al 'well-being' son más productivas y cuidan sus agendas para encontrar un balance con otro tipo de actividades
Trabajo individual intenso
La cantidad de horas de trabajo individual intensivo sin interrupciones o multivariado determinará no sólo el nivel de desempeño sino que también el compromiso laboral de sus colaboradores
Analizamos los metadatos de la comunicación de las principales herramientas de colaboración
“Analizamos los datos de la colaboración con el propósito de crear culturas colaborativas que sean más efectivas y saludables para la organización.”
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